五个方法教你提高砖窑企业创新能力

 砖窑企业的创新能力,关键取决于机制。管理创新是基础,没有管理创新就没有机制创新,没有机制创新就没有技术创新。笔者认为,提高企业创新能力,须在五个机制上下功夫。

      一、竞争机制,对于创新是最具基础性的

      如果说我国缺乏创新能力,我国的企业缺乏创新能力,特别是国有企业更是缺乏创新能力的话,主要原因恐怕还在于我们缺乏竞争机制。调研发现:华为、中兴和格力公司都是最早进入竞争的行业,也是当代竞争最激烈的行业,如果不进行创新就无法生存。

      中国的企业,中国的国有企业要真正成为创新型企业,还有相当长的路要走。因为我国的市场经济,竞争不如人家激烈,这里有垄断的原因,也有发展阶段还处在前工业化时代,还没有进入后工业化时代的原因。后工业时代是竞争最激烈的时代,前工业化时代企业生存比较容易,只要抓住发展机遇,企业就能得到发展,或者说这个时代管理创新对企业的发展更重要。美国之所以成为全世界最具创新能力的国家,是因为美国人天生就不是报怨者,美国从来就不去纵容或保护他们,鼓励竞争,让所有的企业和所有的人都去竞争。因而对于竞争他们不仅不畏惧,反而有一种近乎执着的追求。谁想消灭竞争他们的法律就先消灭谁。韦尔奇曾表示:美国最繁荣的时刻正是它竞争最残酷的时刻。

      没有竞争,就不会有发展,就不会有创新。不仅企业和个人如此,一个国家一个民族都同样如此,竞争机制是经经济发展、技术进步、推动人类文明最有价值的机制。

      二、企业家的形成和评价机制,是提高企业创新能力的关键

      我国最具创新活力的企业,华为、中兴、格力电器、海尔、联想、海信等企业,都有一个共同之处就是企业的领导者都是创业者,他们从创业之初就一直服务于该企业。他们都把企业当成自己的家,企业的兴衰与他们息息相关,他们都把企业的发展看得比生命还重要,他们都有把自己的毕生精力贡献给企业的决心,这是真正的企业家精神。

      全球经济时代,企业在全球经济的竞争能力取决于创新能力。企业的创新能力70%的因素取决于企业家的能力。选择和培养企业家是我们的当务之急,缺乏科学理性的选择企业家,是不可能造就一支适应全球经济的企业家队伍的。用竞争的机制选择企业家,把企业家的命运与企业的命运紧密联系起来,联系得越紧密越能造就企业家精神。

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